Per le aziende di Como e della Brianza partiamo da ciò che l'azienda può raccontare davvero e da quanto materiale è realistico produrre. Poi adattiamo il ritmo a ogni canale: Instagram, Facebook, LinkedIn, Pinterest e YouTube non richiedono lo stesso passo.
Non esiste un numero giusto per tutti: contano questi elementi.
Le rubriche editoriali sono appuntamenti ricorrenti con tema, formato e grafica riconoscibili, che danno ordine e identità ai contenuti social. Per le aziende di Cantù e della Brianza le costruiamo attorno a prodotti, persone e competenze reali, poche e ben definite.
Per integrare il calendario commerciale nel piano editoriale si mappano lanci, stagionalità, promozioni e scadenze e si traducono in temi e contenuti preparati con anticipo. Con le aziende di Cantù e Como condividiamo le date chiave e costruiamo il piano attorno a esse, lasciando spazio ai contenuti di brand.
L'approvazione dei contenuti social segue un flusso semplice: l'agenzia prepara grafiche e testi, l'azienda li revisiona e dà il via libera, poi i post vengono programmati. Con le aziende di Cantù e Como definiamo insieme il referente che approva e le modalità di revisione.
I migliori orari si trovano osservando quando il pubblico è attivo e confrontando i risultati di post pubblicati in momenti diversi. Non esiste un orario valido per tutti: per un'azienda di Como o di Cantù conta il tipo di clientela, B2B o consumer.
Il community management è la gestione quotidiana del dialogo con chi interagisce con i profili social di un'azienda: risposte a commenti e messaggi, moderazione, critiche e menzioni. A Cantù lo seguiamo per aziende di Como, Brianza e Milano, insieme a piano editoriale e report.
